La tempête Benjamin frappe la France avec des vents dépassant les 130 km/h sur certaines régions, notamment en Bretagne, Normandie et Île-de-France.
Météo France a placé plusieurs départements en vigilance orange “vent violent”, et les ponts de Normandie et de Saint-Nazaire ont été temporairement fermés.
Mais au-delà de l’événement météo, cette tempête nous rappelle quelque chose de fondamental : dans la nature comme dans le monde professionnel, la solidité d’un collectif se mesure dans la tempête.
👉 Et la clé pour traverser ces moments, c’est la préparation, la communication et la cohésion.
Tempête Benjamin : des rafales puissantes et une vigilance nationale
Selon Météo France, la tempête Benjamin se caractérise par :
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Des vents de 110 à 140 km/h sur la façade atlantique.
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Des rafales atteignant 100 km/h jusque dans l’intérieur des terres.
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Des vigilances orange et jaunes étendues à plusieurs régions.
Les préfectures ont appelé à la prudence : limiter les déplacements, éviter les zones boisées, et sécuriser les installations extérieures.
💬 Un rappel que la préparation et la réactivité sont essentielles, que ce soit face à la météo ou face à une crise organisationnelle.
Le parallèle entre tempête météo et “tempête managériale”
Les crises météorologiques et les crises d’entreprise ont beaucoup en commun :
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Elles mettent à l’épreuve les structures.
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Elles révèlent la cohésion ou les failles d’un collectif.
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Elles nécessitent une communication claire et rapide.
👉 Une équipe bien préparée, c’est comme une maison solidement ancrée avant la tempête : elle résiste mieux.
Communication en période de crise : la clé pour tenir le cap
Quand tout bouge autour, la communication devient le point d’ancrage.
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Informer régulièrement (même sans certitude absolue).
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Donner des consignes claires et positives.
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Maintenir un lien humain, même à distance.
💡 Dans les entreprises, associations ou collectivités, cela passe aussi par des signes visibles de cohésion : un logo, un uniforme, un objet commun qui rappelle l’appartenance à un même groupe.
Les objets personnalisés : des symboles d’unité dans la tourmente
Les objets personnalisés peuvent sembler anecdotiques, mais ils jouent un rôle fort dans les moments de tension :
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Textiles (vestes, polaires, bonnets) → utiles et fédérateurs en extérieur.
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Lampes, powerbanks, gourdes → pratiques en cas de coupure d’électricité ou d’événement terrain.
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Badges, carnets, mugs → rappellent la culture d’entreprise, même en télétravail.
👉 Ces objets incarnent la solidité et la continuité d’une identité collective, même quand les conditions sont difficiles.
Exemple concret : une collectivité face à la tempête
Une mairie côtière fait face à une tempête majeure.
Plutôt que d’improviser, elle :
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Distribue des kits de communication d’urgence (gilets, lampes, carnets, gourdes) à ses agents.
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Met en place un plan d’information clair et visuel (affiches, signalétique, objets de reconnaissance).
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Organise un débrief collectif après l’événement pour renforcer la cohésion.
👉 Résultat : une équipe réactive, fière et mieux préparée pour la suite.
Résilience et visibilité : les deux piliers du collectif
Dans un monde de plus en plus instable (climat, économie, communication), la résilience et la visibilité deviennent stratégiques.
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La résilience, c’est la capacité à tenir malgré la pression.
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La visibilité, c’est la capacité à rester identifiable et cohérent, même quand tout vacille.
💬 Les entreprises, collectivités et associations peuvent s’inspirer de cette leçon :
Préparez vos équipes à affronter la tempête, et donnez-leur les symboles qui leur rappellent qui elles sont.
La tempête Benjamin rappelle la puissance de la nature, mais aussi celle du collectif humain face à l’imprévu.
Dans le monde professionnel, c’est pareil : une communication solide, des symboles forts et des équipes soudées permettent de traverser les moments difficiles.
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Parce qu’une bonne communication, c’est aussi savoir rester visible dans la tempête.
